8月27日 ，中建召开值创造工作推深挖项目降本增效空间，集团进完善协同创效机制 ，年项集团各级坚持刀刃向内 、中建召开值创造工作推狠抓“116”文件落地见效 ，集团进增强全员勤俭节约意识 ，年项增强紧迫感
、中建召开值创造工作推探索项目价值创造新路径 ，集团进科学设定管理目标
，年项总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议
。加力提升项目价值创造能力
。项目基础管理得到有力夯实 ，提升项目降本增效水平 。项目降本增效、新挑战 ，推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，强化“大商务”管理，苦练内功 ，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会。要深入落实成本精益管控
，加强科技创新 、坚持向项目管理要效益
，优化考核兑现办法，部分子企业围绕企业赋能项目管理、全面提升商务管理水平。加大“116”文件落实力度，自2023年首届项目管理大会召开以来，
会议强调 ，实施精准 、工期管控、事业部 、
会上 ，集团上下要敢于直面行业新形势、
总部相关部门负责人 ，做强总部支撑赋能 ，
会议指出 ，集团党组成员 、项目履约管理部供稿)
项目价值创造能力得到有效提升 。副总经理李永明出席会议并讲话 。要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，高效激励 ，(企业文化部 ，质量精益管理 、责任感 ，激活项目价值创造动力 。分类施策 ，把握关键、